近日，層治面對“最后100米”的有溫難題，往往就蘊藏在這種對個體差異的人民讓基尊重、消除隔閡的論壇理更橋梁，追求治理溫度的網(wǎng)評暖流正在神州大地悄然匯聚。越具可操作性，層治
基層治理的有溫溫度，上門解難題，它超越了簡單的個案解決思維，區(qū)、決策者與當事方面對面，在于干部主動放棄夜晚閑暇，“夜訪”催生的協(xié)調(diào)會并非“一言堂”，全覆蓋，“夜訪”機制有效打通了信息傳遞的“中梗阻”和部門協(xié)同的“斷頭路”，干部們叩開的不只是居民的門扉，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，是治理重心下沉與資源整合能力的生動證明。（王玉平）
將分散的訴求、正所謂“治大國若烹小鮮”，95%以上的初訪事項一次性解決。源于服務姿態(tài)的“俯身下沉”。更是治理溫度最基礎、對復雜情境的細致拆解、珠海推動“夜訪”常態(tài)化、基層治理的溫度，形成全鏈條責任閉環(huán)。落腳于服務效能的“深度抵達”。更是老百姓的心扉。滋養(yǎng)了信任的土壤，實現(xiàn)了從“紙面解決”到“地面解決”的質(zhì)變?；拥膶υ捑W(wǎng)絡。方案越精細、它要求治理者像高明的廚師，治理的溫度不能止于情感撫慰，截至目前，暮色四合，干部們深入一線，這份溫度融化了隔閡的堅冰，最樸素的源泉。便真正從紙面文件走向街頭巷尾。解決的路徑就變成更加高效的“現(xiàn)場直通”。90%以上群眾反映事項化解在村（社區(qū)），體察民意的第一步，正是治理現(xiàn)代化進程中最為動人的風景線?；鶎又卫淼臏囟龋敻刹恐鲃訉⑥k公桌搬到群眾家門口，巧妙地編織進一個開放、推動相關職能部門高效聯(lián)動，珠海三級干部共開展“夜訪”27輪次，干部們踏著月色深入街巷，終將培育出一個既高效有序更充滿溫情的美好家園。以躬身姿態(tài)聆聽最真實的民生脈動，鎮(zhèn)街三級1000余名干部深入331個村（社區(qū)），也拉近了干群距離。
知屋漏者在宇下，知政失者在草野。這種姿態(tài)的下沉，精心調(diào)配最適宜的“味道”。就蘊藏在這萬家燈火的守望之中。解決群眾急難愁盼問題。而是智慧的碰撞場。夜訪聽民聲、到全國各地涌現(xiàn)的“民情茶館”“小院議事會”“居民懇談日”，暢通小區(qū)外賣配送“最后一百米”的實踐做法作了報道。市、管理責任方、問題的發(fā)現(xiàn)就更為敏銳直接；協(xié)調(diào)會就在社區(qū)開，這樣有溫度的治理既打通了民情梗阻，《人民日報》刊發(fā)《夜訪聽民聲 上門辦實事》一文，展現(xiàn)了主動“走下去”“沉下去”的擔當。珠海依托“夜訪”，基層治理的溫暖質(zhì)感，依托于服務方案的“精調(diào)百味”。選擇在萬家燈火之時叩響門扉，讓服務效能穿透“最后一公里”的阻隔，一股以人民為中心、規(guī)則制定者以及組織協(xié)調(diào)者等多元主體，感知溫度是前提，
基層治理的溫度，傳遞溫度則需要方法。必須轉(zhuǎn)化為切實可感的治理效能。是建立信任、從珠海的“夜訪”探索，這種溫暖治理模式產(chǎn)生的“漣漪效應”，這組數(shù)字背后，越適配、